Cultura de companie versus sistemul
Scris de Eliza Rogalski Miercuri, 13 Februarie 2008, ora 21:18
Luni am avut trei invitati de onoare la Scoala de la Berlin.
Primul a fost Andre Midani, Warner Music Brazilia. Povestea lui a fost despre felul in care liderii creativi pot detine sau pierde controlul atunci cand aleg sa se implice sau sa stea departe de chestiunile financiare sau legale ale unei afaceri. mesajul lui a fost “guys, learn Wall Street language to keep power”.
Al doilea invitat a fost directoarea Filarmonicii din Berlin, probabil prima institutie care va pasi pe teritoriul digital anul acesta, pentru a-si largi distributia – concerte transmise live prin internet. Aici discutia a fost despre doua notiuni diferite – digital territory si digital community. A transmite live concerte pe internet nu inseamna a construi o comunitate digitala si intalnirea a fost o sesiune de brainstorming despre cum Filarmonica din Berlin, una din institutiile muzicale din top 3 la nivel international, poate construi o comunitate digitala, intinerindu-si astfel publicul.
Cea de-a treia intalnire, si cea mai impresionanta pentru mine, a fost cea cu cu Keith Reinhard, presedintele de onoare al DDB. Povestea lui a fost, simplu, despre puterea oamenilor. Despre felul cum talentul lor poate face o cultura atat de solida incat nu mai este nevoie de un sistem. Despre felul cum aceasta cultura traieste mai mult decat fondatorul agentiei – Bill Bernbach – si devine transnationala. Poate conceptul de “multinationala” a deviat un pic sensul ideii de cultura organizationala. Keith mi-a demonstrat ca de fapt, acesta este cel mai mare asset al unei companii, pentru ca ea motiveaza talentele, ideile si inspiratia. Banii sunt o consecinta. Iar cea mai vie dovada este o companie despre acum 30 de ani nu se stia mai nimic – DDB. Rainhard mi-a confirmat ceva ce aflasem intuitiv despre oameni: ca ei duc mai departe ideile, convingerile si valorile unei companii. Ma numar printre norocosi. Ca sistemul este un instrument care nu substituie cultura organizationala. Si iarasi spun ca ma numar printre norocosi, si asta nu prentru ca as fi departe de casa, ci pentru ca eu sunt produsul unei astfel de idei.